Genel
olarak MEDAK'ı resmi bir dille tanımak isteyenler 2004 yılında
oluşturulmuş yönetmelikten
yararlanabilir. Ben de kolaylaştırmak için uygulamalar üzerinden
betimlemeye çalışabilirim:
Meslek
Dalı Ana Komisyonu TMMOB'ye bağlı odalarda "her uzmanlık
alanının örgütün bütün kademelerinde kendisini ifade etme
olanağını bulması" için oluşturulmuş bir komisyondur.
Endüstri
mühendisliği ile ilgili olanını, TMMOB yapısı içerisindeki
konumunu daha iyi gösterdiğine inandığım için; yeri geldiğinde,
MMO'nun şubelerini tanımlamak için kullandığı yapıdan
esinlenerek tam adıyla anmaya özen gösteriyorum: TMMOB MMO EİM
MEDAK.
Bu
komisyonun şubelerdeki karşılığının adı ise "Endüstri-İşletme
Mühendisliği Meslek Dalı Komisyonu"dur. Kısaca [Şube
adı] EİM MDK olarak anılırlar. MMO'nun, bunu hak eden
şubelerindeki endüstri mühendisleri, ruh ikizleri olduğu
varsayılan işletme mühendisleri ile birlikte bu komisyonda
'etkinlik'te bulunmaya memur edilmişlerdir. EİM MDK ve EİM MEDAK
esas olarak iki yılda bir yeniden oluşturulur. Geçmişte bu
komisyonlarda yer alanların öykülerini dinlemenin çok yararlı
olduğuna inanıyorum.
MMO'nun
Adana,
Ankara, Antalya, Bursa, Denizli, Diyarbakır, Edirne, Eskişehir,
Gaziantep, İstanbul, İzmir, Kayseri, Kocaeli, Konya, Mersin,
Samsun, Trabzon ve Zonguldak'ta
bölgesel özellikte şubeleri
bulunur. Kararını MMO Yönetim Kurulu'nun vermesi koşuluyla, her
şubede bir EİM MDK oluşturulabilir. Bu MDK'lar çeşitli
düzeylerde etkilidirler. İstanbul MDK genelde etkisiz
olanlardandır.
Her
bir MDK için bir yürütme kurulu
oluşturulması gelenektendir. Şube ölçeğinde yürütülecek
etkinlikler bu komisyonlarda görev alanların yaratıcılıklarıyla
biçimlenir ya da biçimlenmez. Zaman zaman oralarda da "oda
kurma" muhabbetleri gelişir. Bunlar, çeşitli biçimlerde
sönümlenir.
MEDAK
ve MDK‘nın çalışma esaslarının bir uygulama yönetmeliği ile
belirlenmesi gerekiyordu; bunun yapıldığı yönünde bir izlenim
edinmedim. Fakat sonuçta Oda Yönetim Kurulu da atasa, uygulamada
MDK temsilcilerinin katıldığı ortak bir toplantıda MEDAK Yürütme
Kurulu seçilir(di). Dönem içerisinde MEDAK Yürütme Kurulu, MDK
çalışmalarının eşgüdümünü yapar. Esas olarak da 1997
yılından beri düzenlenen ve "EİM
Kurultayı" adı verilen bienalin
hazırlıklarını yürütür... Bu kurultayların sonunda Makina
Mühendisleri Odası'nın bir sonuç bildirgesi yayınlaması
da bir gelenektir.
Sonuçta
EİM MEDAK, MMO’daki endüstri mühendisleri
örgütlülüğü olarak okunabilir. Bir özerklik tanımlama
aracı olarak oluşturulmuştur. Kendi ölçeğinde önemli bir kurum
olmakla birlikte; bence TMMOB yasasına aykırı bir kurumdur. Çünkü
TMMOB yasası TMMOB’ye “mühendisleri uzmanlıklarına göre
ayırma ve her uzmanlık alanı için -komisyon değil- bir oda
kurma” görevini vermiştir. MEDAK yaklaşımı bu görevin
ertelenmesine bulunan bir çözümdür.
MMO
içerisindeki arkadaşlarımızın iyi niyetlerle geliştirdiği
MEDAK mekanizması, yukarıda belirttiğim TMMOB ölçeğindeki
yönetmelikle diğer odaları da kapsaması sağlanarak
kurumsallaştırılmıştır.
MEDAK;
Oda düzeyindeki bir merkez komisyonu olarak tasarlanmıştır. TMMOB
ve MMO içindeki demokratik yaklaşımın bir sonucu olarak,
uygulamada Şube MDK'ların eşgüdüm komisyonu olarak
çalışabilmektedir. Fakat son değerlendirmede, yeterince işlevsiz
olan bu komisyonlar ne olduklarını tanımlamaya çalışırken bir
dönemin sonu gelmekte, yeni dönemde de konuyla 'ilgilenebilecek'
yeni kişiler ortaya çıkmaktadır.
MEDAK’ın
görevleri TMMOB Yönetmeliğinde şöyle tanımlanmıştır:
01.
Meslek dalı üyeleri arasında örgütlenme ve dayanışmayı
güçlendirmek,
02.
İlgili kurullar arasında eşgüdüm sağlamak
03.
Meslek dalına özgü çalışmalar yapmak, bilgi ve deney birikimini
oluşturmak
03.
Meslek dalı ile ilgili konularda OYK'na danışmanlık yapmak**
04.
Meslek dalı ile ilgili örgütlenme, yayın, meslek içi eğitim vb.
meslek dalı alt komisyonlarını kurmak ve çalışmaları
yaygınlaştırmak
05.
Meslek dalı üye toplantıları düzenleyerek üyelerin genel eğilim
ve istemlerini belirlemek, katılım sağlamak
06.
Mesleğin gelişmesini sağlayacak araçları oluşturmak
07.
Meslek dalını geliştirmek, düzeyini yükseltmek ve üyelerin
çıkarlarını korumak.
Yukarıdaki
yönetmeliğin oluşturulmasında kullanılan taslak ise MMO’da
aynı konuda 1991’de yürürlüğe giren yönetmeliktir.
MEDAK
Yürütme Kurulu için tanımlanan görevlerin karşılığı olarak
açıkça tanımlanmış tek yetki ise “MDK’lar ile doğrudan
yazışmalar yapabilmesi”dir.
Yukarıdaki
8 madde, bu komisyon yapısıyla, endüstri mühendislerinin mesleki
örgütünün görevlerinin çevresinde dolanmaktan daha fazlasını
öngörmemektedir. Bunu daha açık bir biçimde anlamak için
MMO'nun Tüzüğü yerine geçtiğini düşündüğüm "TMMOB
MMO Ana Yönetmeliği" (Türk
Mühendis ve Mimar Odaları Birliği Makina Mühendisleri Odası Ana
Yönetmeliği) içinde, "Oda'nın Amaçları"nı
tanımlayan Madde 6'ya göz gezdirmenin yararlı olabileceğini
düşünüyorum.
TMMOB
içerisindeki birlik yaklaşımının devamı olarak bu komisyonda da
endüstri mühendislerinin birliği
güçlendirmek yaklaşımıyla işletme
mühendisleri ile birlikte yer almaları öngörülmüştür.
Son dönemde bunu bozan bir eğilimin gelişip gelişmediğini
bilmiyorum ama endüstri mühendisleri nasıl MMO içinde yer almayı
benimsemediyse, işletme mühendisleri -fazladan- bu komisyonda
çalışmayı da benimsememişlerdir. Komisyonun adının EİM olması
bir zorlamadan öteye gitmemekte, fakat kimseye dert de olmamaktadır.