Gelişmekte olan ekonomi ülkelerinin üniversite sıralamasında ODTÜ 2015'te 3. sırada çıkmıştı. Bu sıralamanın ikinci üniversitesinin Endüstri Mühendisliği Bölümü hoş bir şey anlatıyor.
Çin'in, yaptıklarını bu temelde yürüttüğünü düşününce bizim çok fazla takıntıya sahip olduğumuzu düşünmemek için hiçbir neden kalmıyor...
Adamlar, ilgili alanda dünyadaki birikimi, endüstri mühendisliği eğitiminde işlerine yarayacağına inandıklarını hızla kendileri için basılı hale getirmişler.
Dört yıla bile gerek duymayan bir eğitimle hızlı çözümlere gitmişler.
Meslek örgütü konusunu çözmekte ise (6. maddeye bakarsak) neredeyse bizim gibi davranmış, fakat çözümü ABD kuyruğuna takılmakta bulmuşlar. Sonuçta; geliştirdikleri şu seçeneği uygulamalarını bekliyorum. 15 Türkiye ölçüsünün üzerindeki bir ülkede bu esnekliği küçümsememek gerekir.
Umarım, bugünlerdeki durgunluğun nedeni bizimkiler olmamıştır :)
İlgilenen endüstri mühendislerinin, mesleki örgütlenmeleri konusunda Türkiye'deki durumu değerlendirmesini kolaylaştırmayı amaçlayan bir güncedir.
29 Ağustos 2015 Cumartesi
24 Ağustos 2015 Pazartesi
ListEM'de son EM Odası Tartışması
Aşağıdaki tartışmayı oda konusundaki etkili tartışmalardan biri bile olsa sonuçsuz kalmasının incelenmesine fırsat sağlamak için yayınladım. 14 kişiden de ayrı ayrı izin almak için uğraşmak yerine isimleri çıkartmayı seçtim. Umarım bu nedenle sorun yaşamayız. İki yalın amacım var: Bu konu tartışılabilirse bu kadarıyla olsun konuşulmuş olduğu bilinsin, üzerine konuşulabilsin; diğeri de sonuç alınamamasının nedenlerini incelemek için bir fırsat olsun:
22 Ocak 2012
Endüstri
Mühendisleri niye gider Makine Mühendisleri Odası'na kaydolur?
Topu 100 mezunu
olmayan bir mühendislik disiplininin bile muhtemelen kendi adında
bir odası vardır.
Endüstri
Mühendisleri makine mühendisliğiyle ilgisi olmadığı halde nasıl
bu durumu hazmeder?
Odaların kısır
siyaset tatmini yerine mesleki kaygıları olsa makinecilerin
endüstri mühendislerine kapıyı göstermesi ve endüstricilerin
inatla anımsamak istemedikleri mesleki sorumluluklarını
makinecilerin
anımsatmaları gerekirdi.
Gençler bu
makineleşmiş büyüklerinizle olmaz. Şayet yasal bir engel yoksa
gidin Endüstri Mühendisleri Odası'nı siz kurun.
Hepinize güzel bir
hafta diliyorum.
A1 82
Kutluyorum ve
destekliyorum. Yıllardır oda kurmanın güçlükleri vs dinlemekten
usandım
B2
Ne odasi olursa
olsun ama bilgi alanina giren konularda yaptigi aciklamalari herkesin
anlayacagi dil ve uzunlukta yapsin. Diger dillerdeki calismalar
makaleler olarak zaten yapiliyor.
Memleketin durumu
ortadayken bu taraf da zayif kalirsa karanliga bir cepheyi daha
terketmis olacagiz. (Ilgi: Turkiye TOKI’ye baglaniyor!
http://mo.org.tr/index.cfm?sayfa=belge&sub=detail&bid=44&mid=44&tip=0&Recid=14232)
Aydinlik gunlerde
gorusmek umidiyle,
C3 ‘97
Sevgili B2,
Gucluklerden
yilmayalim, dinledik diye usanmayalim.
23 Ocak 2013'e kadar
onumuze bir hedef koyalim: Istekli bir ekiple, TMMOB yasasi
cercevesinde, ulke capinda anlami olacak Endustri Muhendisleri Odasi
icin ayrintili bir yapilabilirlik raporunu 12 ayda cikaralim. Benim
gibi bolum baskanlari da basvuranlara ilgi duyacaklari verileri
saglasinlar.
Benim gibi, bu fikre
muhalif olanlar, sonra, 1-2 ay bu rapora calisip, aykiri gorusunu
dayanaklariyla yazili sekilde kamuoyumuza sunsun.
Boylece tarihe
kalici bir belge birakalim. Ya bir oda kurulusunun temeli tarihe
kazinmis olur, gelecek kusaklar bakar ve anlar. Ya da tartismalari
bir sureligine rahatlatacak bir dayanak dogar, yeni tartisma
basliklari aramaya koyuluruz, usanc biter.
D4 '78
23 Ocak 2012
Hocam, çok güzel
fikir.
Ben, EM odasının
sıfırdan temelleri, ve çerçevesi etkin çizilecek, mesleği ve
geleceğini koruyan, proje üreten, görüş bildiren, bu görüşleri
dikkate alınan ve yönlendirici bir oda olabileceğine inancım
sonsuz.
İstekli ekipte beni
de sayabilirsiniz!
Teşekkürler
E5
Sayın Hocam,
Ekolojik etik,
sürdürülebilirlik konularında size destek vermek isterim.
Kolaylıklar,
F6 '87
Yanliş
anlamadıysam, D4 hocamız Endüstri MO kurulmasını
tartışmayı önermiş, ancak kendisinin bu işe muhalif olduğunu
yazmış.
G7 '88
Özür dilerim ,
ifademi düzelteyim. Endüstri Müh. Odası kurulması konusunda,
iki farklı fikri savunan gruplara destek vermek isterim.
Selamlar,
H8 '87
Kendi kendime ara
sira sorarim, "Icimde gizli bir G7 yanim mi var?"
diye.
Imalarimi,
serzenislerimi anlatmama gerek birakmadan, yalin ifadeleriyle isimi
kolaylastiriyor.
Gercekten tesekkur
ederim G7.
D4 '78
Yuksek lisanstayken
(yanlis hatirlamiyorsam 2008'de) Halim Hoca'nin dersine gelen bir MMO
(belki eski) yoneticisi vardi. Endustri muhendislerinin son derece
akilli olduklarini bir oda kurmanin ve yurutmenin zahmetlerine
girmeden odanin butun imkanlarindan cok guzel bir sekilde
yararlandiklarini soyluyordu. O gunden bugune bir sey degismediyse
herkes memnun gibi.
I9 '08
24 Ocak 2012
Selamlar,
Bence Endüstri
Mühendisleri olarak problemi değil semptomu tartışıyoruz.
Bence problem
Endüstri Mühendislieri Odası'nın olup olmaması değil, Endüstri
Mühendisliğinin bir meslek olup olmaması konusundan
kaynaklanmaktadır.Buradan hoppala dediğinizi duyar gibiyim.
Önüne gelenin
Endüstri Mühendisliği bölümü açtığı, buralardan diploma
alanların her sektörde her işe yarayan ingiliz anahtarları gibi
işe alındığı, aynı görevlere Endüstri Mühendisi olmadan da
başka mühendislerin veya teknik / sosyal eğitim almış başkaca
kimselerin istihdam edilebildiği bir dünyada Endüstri Mühendisliği
meslek olma sürecini tamamlamış mıdır?
Meslek (profession)
nedir? Profesyonel mühendisliğin şartları var:
1) Tanımlı bir
eğitim içerecek. Burada ülkemizde Gazi, İTÜ ve ODTU gibi
muhtelif okullar arasında bir takım farklılıklardan söz
edebiliriz ama aşağı yukarı bir homojenlik de mevcut. YÖK'ün
nadir faydalarından. Ama universite kavramından hareketle
üniversitelerin tek tipleşmesinin ve universite eğitiminin bir
sanayi ürününe dönmesinin zararlarından da
bahsetmek mümkün.
Ama o başka bir tartışmanın konusu.
2) Belirli bir alan
bilgisinde başkalarını dışarıda bırakan bir uzmanlaşma
gerektirecek. Aynen tıp, eczacılık gibi kimin bildiği, kimin
bilmediği net bir 'domain'den bahsediyor olacaksınız. Burada bir
miktar sıkıntı öngörülebilir. Ama Yöneylem ve muhtelif sayısal
yöntemlerle bu konuyu da
aştık diyelim.
3) Bu uzmanlaşılan
alana, bu uzmanlaşılmış bilgi nedeniyle yeterli bir ticari talep
olacak. Yani Endüsri Mühendisini işe alanlar, bu kişileri salt
okumuş akıllı çocuklar oldukları için değil uzmanlaşılan bu
yöntemler ve 'domain' bilgisine ihtiyaç duydukları için işe
alacak. Burada Türkiye'de tüm mühendislik bölümlerinde bir
miktar problemden söz edebiliriz. Ama en
azından ortada imza
atılacak bir proje olmalı.
4) Ticari ve ahlaki
olarak bu işi başkasının da yapamaması lazım. Başka birisi
Endüstri Mühendisliği problemine çözüm önermeye kalktı mı bu
toplum ve/veya devlet tarafından gayrımeşru addedilecek. Sünnet
yapmaya kalkan berber gibi olumsuz değerlendirilecek. Problem
alanınız ve konuya ait bilginiz net olunca bu alanda bir iktidar ve
tekillik iddia edebileceksiniz. Sanırım ufak tefek problemlerin
gelip en fazla patladığı yer de burası.
Bir de tabii,
avukatlık, doktorluk, eczacılık gibi ahlaki kodları, kimin yapıp
kimin yapamayacağı net tanımlanmış meslekler dışında her
öğretim alanı günümüzde meslekleşmeden uzaklaşıyor. Hatta bu
tanımlı meslekler bile, bioenerji uzmanlığı, yok arbitraj
uzmanlığı gibi meslek dışından gelme kimselerin pratiği ve
tehdidi altında.
Geçenlerde bizim
sokaktaki bir güzellik merkezini polis bastı.
Kullandıkları
epilasyon vs. cihazını ancak diplomalı doktorlar kullanabilir diye
karar çıkarttırmış tabip odası. Dolayısıyla tıbbi uygulama
yapan epilasyon salonları da bioenerji uzmanları ve alternatif tıp
gibi örneğin tıp mesleğini tehdit etmeye başlamış durumda.
Dolayısıyla
Endüstri Mühendisliği odasını tartışacakların önce Endüstri
Mühendisliği mesleğini tartışması ve giderek tanımsızlaşan
kaotik dünyada mekanik bir tanımı ve buna ilişkin kurumsal
ortamın tesis edilebileceğine dair bir hayali kurması gerekiyor.
İyi çalışmalar,
J10 97'
M13, Top senin
kalenin önünde oynanıyor. Girsene hocam.
K11
"......
Endüstri Mühendisliği mesleğini tartışması ve giderek
tanımsızlaşan kaotik dünyada mekanik bir tanımı ve buna ilişkin
kurumsal ortamın tesis edilebileceğine dair bir hayali kurması
gerekiyor."
J10 bence çok
önemli bir noktaya dikkat çekmiş. Buna iki soru daha eklenmesi
gerekiyor bence.
1-Böyle bir
"tanıma" ihtiyaç var mı? Neyi çözmek istiyoruz?
2-Daha önemlisi son
20-30 yıldır yaşanan ve bizim kendi mesleğimizin tanımının
"bulanıklaşmasına" neden olan durumdan bir tek Endüstri
Mühendisliği mi muzdarip? Mesela son 20-30 yılda Bilgisayar
Mühendisliği (Computer Science ve Computer Engineering terimlerinin
ikisini birden kabul edin lütfen) tanımı ne oldu? Mimarlık'da ne
gibi gelişmeler oldu? Acaba
onlar da böyle bir
"bulanıklaşma" yaşadılar mı? Yaşadılarsa bu
gerçekten kötü birşey mi?
Avukatlık deyince
ne kastettiğimizi biliyoruz.. Hukuk deyince anlıyor muyuz? Her
hukukçu avukat mıdır?
Mühendislik deyince
de ne kastettiğimizi anlıyoruz. Pekii matematik deyince?
Her matematikçi
mühendis midir? OR biliyoruz diye biz mühendis olmuş olur muyuz?
Olmalı mıyız?
Aslında bir bakıma M13 Abi'nin daha önce yazdığı "üniversite" ile
ilgili "özgürleşme" konuları dönüp dolaşıp
hepimizin değişmez gerçekler gibi kabul ettiği ama bence hikmeti
kendinden menkul böyle tanımlamaların içerğine dayanıyor.
Neyse, öyle
şetttim... J10 yazınca "aha ben de ben de" diye
yazmadan olmuyor:)
L12 95.5
30 Ocak 2012
Bu tartışma
dizisinin iki adımını önemli buldum:
1. D4'ın bu
konuda somut bir çalışma yürütülmesini önermesi
2. J10'in meslek
tanımını tartışmaya açması
Eğer kaçırdığım
bir şey yoksa ve yanlış anlamadıysam, bu konuları geliştirmek
için yeterli bir destek gelmedi. Buna gönlüm elvermedi.
J10'in önerilerini D4'ın önerisi çerçevesinde değerlendirmek üzere; ben daha
somut bir gündem önereceğim: 9. Endüstri Mühendisliği
Kurultayı* için girişim bizden (ListEM'den) gelsin.
D4'ın önerisini
hatırlayalım:
"23 Ocak 2013'e
kadar onumuze bir hedef koyalim: Istekli bir ekiple, TMMOB yasasi
cercevesinde, ulke capinda anlami olacak Endustri Muhendisleri Odasi
icin ayrintili bir yapilabilirlik raporunu 12 ayda cikaralim. Benim
gibi bolum baskanlari da basvuranlara ilgi duyacaklari verileri
saglasinlar."
diyor.
Bu iş, bir "istekli
ekip"le olmaz. Örgütle olur. Eğer TMMOB MMO E/İM MEDAK
Endüstri Mühendisleri için bir örgütse, bu işi o örgütün
yapmasını sağlayalım. Önümüzdeki kurultayı "EndMO'nun
kurulması için bir tartışma platformu" olarak tanımlayalım.
Aradaki süreyi de
(20 aydan fazla) "bu kurultayı" hazırlamak için
değerlendirelim. EndMO'nun kurulmasını isteyenlere bu Kurultayı
hazırlamak üzere MEDAK Yönetiminde görev verilsin. Ya da başka
türlü söyleyeyim:
EndMO'nun
kurulmasını isteyen ve Kurultay hazırlıklarını yönetebileceğine
güvenen arkadaşlar MEDAK yönetimi için aday olsunlar. Bunun için
Ağırlıklı olarak Ankara'daki arkadaşların (İstanbul ve İzmir
de olur) öne çıkması gerekir; çünkü sonuçta işler MMO
merkezinde yürür.
Aralık başında
Bursa'da yapılan son Endüstri Mühendisliği Kurultayı'ndan henüz
bir bildiri gelmedi. Fakat daha önce gelmiş olanları ve bunların
ne kadar bir etki yarattığını biliyoruz. Hatırlayanlar azdır,
gidip görebilsinler diye bir toparlamam var:
http://kongrems.blogspot.com/search/label/Kurultay
.
9. Kurultay;
olabilirliğini göstermek isteyenlerin EndMO projesini endüstri
mühendislerinin önüne koyduğu bir zemin olarak değerlendirilsin.
Benim baktığım
taraftan; EndMO gecikmiş bir yasal bir gerekliliktir. Aynı şeyleri
onlarca kez yazmamak için bir alan oluşturmayı denedim ve şurayı
EndMO fikrini desteklemek isteyenlere açmak üzere oluşturdum:
http://endmo.blogspot.com/2012/01/endmo-yasal-bir-gerekliliktir.html<http://endmo.blogspot.com/>
Bu güncedeki ilk
yazıda da TMMOB yasasından kaynaklanan EndMO gerekliliğini
anlatmaya çalıştım. Daha sonra da diğer boyutları üzerinde
durmaya çalışacağım. Gelecek katkılara bağlı olarak da
biçimlendireceğim.
Kolay gelsin.
M13 78'82
* Onlar "E/İM
Kurultayı" diyorlar.
M13 Abi,
"9. Kurultay;
olabilirliğini göstermek isteyenlerin EndMO projesini endüstri
mühendislerinin önüne koyduğu bir zemin olarak değerlendirilsin.
"
Çok büyük, uzun
erimli bir proje. Başarılabilirse gerçekten süper olur. En
azından J10'in söylediği şeyleri tartışabileceğimiz daha
"örgütlü" bir platform olur.
Ama yapılabilir mi
bilmiyorum. Kendi yeteneklerimden ve sebatımdan çok emin değilim.
Malum örgütsel süreçler kolay şeyler değil. Zaman ve sorumluluk
istiyor.
Ancak ben elimden
geldiğince böyle bir projenin içinde olmaya hazırım. Herhangi
bir Oda geçmişim ve tecürbem olmadığı için söylüyor da
olabilirim bunu.
Senle birebir
yazıştığımız gibi, tartışmayı ilerletmek için belki önce
şu MEDAK mevzusunu açmak gerekir:):) O bile tek başına bana
"öffff" dedirten birşey.
Bence bu tartışmanın
LISTEM'de derinleşmesinde her halikarda fayda var.. O yüzden LISTEM
üzerinden sana yanıt atıyorum.
Sevgiler
L12 95.5
31 Ocak 2012
Bu konuyla ilgili
goruslerimi J10'in EM bir meslek midir ve M13 Abi'nin EM'lerin
gonulsuzlugu fikirleri etrafinda acmak istiyorum.
EM baslibasina,tas
gibi bir meslektir.Yer yer acmazlari, rutinleri olan belki de sıkıcı
bir meslektir ama meslektir
Mesligin cikis
yerini dogru oturtur ve o cekirdekten bakmaz isek yaniliriz
dusuncesindeyim. EM'i EM yapan sistem yaklasimi filan degildir.
Sistem yaklasimi icermeyen muhendislik disiplini olmaz zaten. EM'i EM
yapan isin icine kattigi insan boyutudur. Mekanik tanim ve sihir
kesinllikle bu kavramin etrafindadir.
En nihayetinde EM
scientific management akimi ile ortaya cikmis,uretimim
kitleselleginin getirdigi ihtiyaclarla sekillenmis,dunya
savaslarindaki askeri planlamalar ile farkli bir boyut kazanmis
sonrasinda giderek onem kazanan verimlilik ile de bagimsizligini ilan
etmistir.
Sorun belki de
iletisim caginda is mukemmelliginin artik oncul olmadigi yenilikler
ve IT caginda EM'in kendine dogru yer ve kanal acmasinda belki gec
kalmasindadir. Bunu J10 zaten guzel ifade etmis, kesiyorum. (yani
demis oldum ki J10 haklisin ustat ama cok da haksizlik etme az da
degiliz hani)
Oda konusu da bence
tartisilmaz gereklidir. Ama M13 Abinin blogundaki 'EM lerin bu ise
gonullu olmamalari' midir su an odanin olmama sebebi acikcasi bu
benim icin bir soru isaretidir
Sorunun
gonulsuzlukten kaynaklanmadigini dusunuyoruyum.
Farkli bir boyut
getirerek aslinda bu konunun ODTU ya da Bogazici gibi EM'lerin kaymak
tabakasindan bakarak anlasilamayacagini dusunuyorum.
Bir mimar imzasi
olmadan bina onayi olmaz degil mi? Ya da doktor imzasiz ilac recetesi
olmaz.
Peki EM imzasi
olmadan bir tesis facility plani ya da yerlesim plani neden olur?
(Hani demis ya J10 proje diye proje cok)
Peki mimar emegi
olmayan bir binada ne olur? Ornegin kapilarin yerleri/lamba dugmeleri
her sey sapma sapan olur.Cunku o evi insanin kullanacagini ancak
mimar dusunur.EM emegi olmayan bir fabrikada oyledir.
Regulasyon olmadan
hersey piyasa talebine bagli olursa boyle olur.(Buraya donecem)
Simdi neden kaymak
tabakasi dedim. Cunku ODTU, Bogazici mezunlarinin is bulma/gecim
derdi olmaz. Cogunlukla ust orta/ust gelir sinifindadirlar gunumuzde.
EMler bir cati
altinda orgutlenecekse bu organik bir ihtiyactan cikar bunu drive
edecek olan da Anadolu universitelerinde kontenjani surekli artan ve
yakin gelecekte issizlik endisesi yasacak EMlerdir. ODTU EM'lerde
issizlik tehdidi baslar, gelirler duserse onlarda sarilirlar buna.
Ancak boyle EMler
yasal mevzuatlari zorlar. (Gerekli regulasyonlar icin kamuoyu ve
gereklilik olusturur. Layotuna imza olmayan tesise calisma izni
verilmez)
ODTU EM'ler icinden
klasik EM alanlarinda zaten calisan cok cok azdir ve ornegin bir
bankada mufettis olarak calisan bir EM'in oda gerekliligi uzerine
dusunmesi dahi gerekli degildir.
Hayal edelim:
-Oncelikle odanin
gectigi bir yeterlilik sinavindan gecmeden kimse EM olarak calisamasa
-Bir yere bir tesis
acilacak ise layouta/facility plana sertifikali EM izni olmadan izin
verilmese
-EM universite ile
ortak bizim calisma disiplinimize uygun kodlarla bir onceden
belirlenmis zaman sistemi yaratsa (trde genelde alman kodlari
kullanilir)/tescilini alsa/egitimi verse nitelikli is gucu yetistirse
-Is guvenligi icin
bir uzmanlik alani acip, is yeri denetimlerinde bu konuda EM
istihdami yaratarak bir sertifikasyon sistemi gelistirse
-Dunyada giderek
yayginlasan tedarik zinciri sertifikasyonu TR icin gelistirse.Sadece
EM olanlara boyle bir hizmet sunsa (ucreti karsiligi)
-Universite ile
hayat arasinda uretilen bilgiyi tasiyan bir 'ajan' olsa
Ben tabi 15 yillik
fabrika tecrubemle bunlari yazdim.Tabi ki hayaller kismi servis
sektoru ile, IT sektoru ile genisledikce genisler.
Yalniz itiraf etmem
lazim bu is kaymak tabakasi ile olmaz fikrim konusunda kafamda soru
isaretleri yok degil (yani cok emin degilim) ve listemden bu konuda
gelecek fikirleri de merak ediyorum
Bunun yaninda etik
kodlari dendi ya bence cok zayifiz bu alanda.
Bir insaat
muhendisinin cimentodan calmasi ahlaksizdir.
Avukat icin savunma
hakki kutsaldir.
EM'in ahlak kodlari
nelerdir? Belli baslicasi en azindan.
Ya da var midir?
Bir oda olsa bunun
ustunde de dusunur sanirim.
N14\96
Endüstri
Mühendisleri Odası'nın bir yasal gereklilik olduğu tezini ileri
sürdükten sonra önceliğin hangi konuda olduğunu belirlemeye
çalışırken L12'ın sorduğu sorular bu konuda yol gösterici
oldu: MEDAK üzerinde durdum.
"Endüstri
mühendisliğinin mesleki örgütlenmesi" üzerine
söylenebileceklerin toplu olarak ve sistematik bir biçimde yer
aldığı bir yer olsun istediğimden böyle bir blogun yararlı
olacağını düşündüm. Aslında bu günceyi daha geniş
aralıklarla güncellemeyi planlamıştım. Nitekim, bundan sonrası
zorunlu olarak böyle gelişir. Fakat yorumlarla katılanlar olursa
sevinirim.
Örneğin N14'ın
aşağıdaki katkılarının önemli olduğunu düşünüyorum.
Sadece bir noktayı açıklamakta yarar var. İleride daha açık bir
biçimde görüleceği gibi, Oda fikri ile ilgili olarak endüstri
mühendislerinin gönülsüzlüğünü öne çıkarıyor değilim. Bu
konudaki cümlede "endüstri mühendislerinin de 'gönlünün
olmaması' nedeniyle" derken bunu anlatmaya çalışmıştım.
Gönlü olmama terimini seçerken de çok düşündüm aslında.
İleride bunu daha iyi anlatabileceğimizi umuyorum.
Bu kez tartışmayı
daha ötelere taşıyabileceğimiz duygusunu yaşıyorum. Çünkü,
ilk kez, her katılımda boyutu genişletebildiğimiz bir ortam
yakalamışız gibi görünüyor. Meslek tanımı, kaymak tabaka ve
işsizliğin katacakları, Endüstri mühendisliğinin gelişim
çizgisi, meslek etiği, meslek örgütünün gündemlerinin neler
olabileceği gibi önemli başlıklar belli bir dolgunlukla görünür
olmaya başladı.
Buradan
edindiklerimi de ekleyerek, "endmo güncesi"ni belli
aralıklarla güncellemeye çalışacağım. Beni "dışarıda
bir kenara notlar alıyor"a sayın. Bakarsınız, bir taraftan
tartışmanın altını doldurmaya bir taraftan da sonuçlarını
toparlamaya ve yaymaya hizmet eder.
M13 78'82
1 Şubat 2012
N14'ın "kaymak
tabaka" ve "gönülsüzlük" arasında kurmuş olduğu
ilişki bana da doğru gibi geliyor. İşsiz kalma riski daha büyük
olan EM ordusunun katacağı baskı gerçekten de oda konusu için
ilerde daha büyük bir itici güç olabilir.
Ancak J10'in
soruları bence teorik olarak gözükse de önemli. Geçen gece M13
Abi ile yazışırken benim ve J10'in yorumlarının önemli
olduğunu ancak gerçekten de biraz fazla "teorik"
kaldığını düşündüm. Günün sonunda N14'ın bahsettiği
durum çok daha somut ve biz burada "EM Tanımı" ile
uğraşıyoruz. Sanki biraz "felsefenin acizliği/rezaleti"
gibi bir durum oluyor.
Öte yandan yine de,
"Meslek" denen tanımın ve bu tanımın etrafında
örgütlenen oda kavramının değişkenliğini sanki unutmamak
gerekiyor. Oda N14 ve M13 Abinin yazılarında belirttiği gibi
çok somut bir ihtiyaç gibi.. Yine de biz bu End Müh tanımını
irdelemeye de vakit harcayabiliriz. Mimar ve Makina Mühendisi
örnekleri çok yerinde örnekler belki ama bunlar aslında bir
dönemi de tanımlayan meslekter. "Engine", "engineer"
ve sanayi devrimi nasıl ayrılmaz bir üçlüyse, günümüz
anlamında mimarlık ve şehre yığılan yüzbinleri ev sahibi yapma
zorunluluğu da öyle bence. Peki biz Endüstri Mühendisleri
olarak, birtek boğaziçi odtü itü'lüler değil, tüm
üniversitelerin örün eğitimindeki END MUH mezunları olarak
hayatın ve zamanın içinde neyle birlikte anlam kazanıyoruz? Bilgi
devrimimi (attım yok öyle birşey), planlama mı, insan - makina
ilişkileri mi?
Bunlara da kafa
yormak gerekir sanırım: Teorik anlamda değil, tam tersi, N14'ın
söylediği gibi, gerçek hayatta bize- tüm endüstri mühendislerine
- niye ihtiyaç var? Bu ihtiyacı gidermek için ODA'nın
gereklilikleri neler?
Gibi gibi.
Sevgiler
L12 95.5
Bebeklikten itibaren
bütün davranışlarımızı "ödül-ceza" arasındaki
denge belirliyor demek yanlış olmaz sanırım. Ödülden kastım
illaki maddi değil (kabul görme, vicdanin rahatlaması, mutlu olma
vs de bir ödüldür), aynı şekilde cezadan kastım da sadece maddi
cezalar değil (örneğin dışlanma en büyük ceza olsa gerektir).
yani bir davranışın sonucunda ödül veya ceza'dan hangisi agir
basarsa onu yapma / yapmama eğilimindeyiz.
şimdi buradan
nereye geleceğim?
Bir end MO'nun bana
getireceği ödül ne? biraz belirsiz..
getirecegi ceza ne?
en basitinden aidat odemek, kendi keyfi zamanimdan zaman ayirmak
zorunda kalmak.. :)
J10'in dedigine
donuyor galiba is, kendimizi bir meslege ait hissetmiyoruz. mesela
bazi meslekler kişilerin kimliginin buyuk bir parçası oluyor,
ornegin, facebook'ta "sevgili eşim Doktor Ayşe" diye
etiketler gorebiliyoruz, ama bir end. muh.'un aklına kendini böyle
etiketlemek gelmez herhalde :)
(Olayları basite
indirgeyen bir odun kafalı gibi gorunmemek için sunu da soyleyeyim;
bir derdin varken bunu anlatmada orgutlu davranmanın
faydalarının/etkisinin farkındayım elbette ve faydasına
inandığım bir iki derneğe de uyeyim zaten, somut bir kazanım
(maddi olmak zorunda değilll) için koşturuyoruz)
selamlar
O15 '00
31 Ocak 2012 Salı
EİM MEDAK ve MDK'lar
Genel
olarak MEDAK'ı resmi bir dille tanımak isteyenler 2004 yılında
oluşturulmuş yönetmelikten
yararlanabilir. Ben de kolaylaştırmak için uygulamalar üzerinden
betimlemeye çalışabilirim:
Meslek
Dalı Ana Komisyonu TMMOB'ye bağlı odalarda "her uzmanlık
alanının örgütün bütün kademelerinde kendisini ifade etme
olanağını bulması" için oluşturulmuş bir komisyondur.
Endüstri
mühendisliği ile ilgili olanını, TMMOB yapısı içerisindeki
konumunu daha iyi gösterdiğine inandığım için; yeri geldiğinde,
MMO'nun şubelerini tanımlamak için kullandığı yapıdan
esinlenerek tam adıyla anmaya özen gösteriyorum: TMMOB MMO EİM
MEDAK.
Bu
komisyonun şubelerdeki karşılığının adı ise "Endüstri-İşletme
Mühendisliği Meslek Dalı Komisyonu"dur. Kısaca [Şube
adı] EİM MDK olarak anılırlar. MMO'nun, bunu hak eden
şubelerindeki endüstri mühendisleri, ruh ikizleri olduğu
varsayılan işletme mühendisleri ile birlikte bu komisyonda
'etkinlik'te bulunmaya memur edilmişlerdir. EİM MDK ve EİM MEDAK
esas olarak iki yılda bir yeniden oluşturulur. Geçmişte bu
komisyonlarda yer alanların öykülerini dinlemenin çok yararlı
olduğuna inanıyorum.
MMO'nun
Adana,
Ankara, Antalya, Bursa, Denizli, Diyarbakır, Edirne, Eskişehir,
Gaziantep, İstanbul, İzmir, Kayseri, Kocaeli, Konya, Mersin,
Samsun, Trabzon ve Zonguldak'ta
bölgesel özellikte şubeleri
bulunur. Kararını MMO Yönetim Kurulu'nun vermesi koşuluyla, her
şubede bir EİM MDK oluşturulabilir. Bu MDK'lar çeşitli
düzeylerde etkilidirler. İstanbul MDK genelde etkisiz
olanlardandır.
Her
bir MDK için bir yürütme kurulu
oluşturulması gelenektendir. Şube ölçeğinde yürütülecek
etkinlikler bu komisyonlarda görev alanların yaratıcılıklarıyla
biçimlenir ya da biçimlenmez. Zaman zaman oralarda da "oda
kurma" muhabbetleri gelişir. Bunlar, çeşitli biçimlerde
sönümlenir.
MEDAK
ve MDK‘nın çalışma esaslarının bir uygulama yönetmeliği ile
belirlenmesi gerekiyordu; bunun yapıldığı yönünde bir izlenim
edinmedim. Fakat sonuçta Oda Yönetim Kurulu da atasa, uygulamada
MDK temsilcilerinin katıldığı ortak bir toplantıda MEDAK Yürütme
Kurulu seçilir(di). Dönem içerisinde MEDAK Yürütme Kurulu, MDK
çalışmalarının eşgüdümünü yapar. Esas olarak da 1997
yılından beri düzenlenen ve "EİM
Kurultayı" adı verilen bienalin
hazırlıklarını yürütür... Bu kurultayların sonunda Makina
Mühendisleri Odası'nın bir sonuç bildirgesi yayınlaması
da bir gelenektir.
Sonuçta
EİM MEDAK, MMO’daki endüstri mühendisleri
örgütlülüğü olarak okunabilir. Bir özerklik tanımlama
aracı olarak oluşturulmuştur. Kendi ölçeğinde önemli bir kurum
olmakla birlikte; bence TMMOB yasasına aykırı bir kurumdur. Çünkü
TMMOB yasası TMMOB’ye “mühendisleri uzmanlıklarına göre
ayırma ve her uzmanlık alanı için -komisyon değil- bir oda
kurma” görevini vermiştir. MEDAK yaklaşımı bu görevin
ertelenmesine bulunan bir çözümdür.
MMO
içerisindeki arkadaşlarımızın iyi niyetlerle geliştirdiği
MEDAK mekanizması, yukarıda belirttiğim TMMOB ölçeğindeki
yönetmelikle diğer odaları da kapsaması sağlanarak
kurumsallaştırılmıştır.
MEDAK;
Oda düzeyindeki bir merkez komisyonu olarak tasarlanmıştır. TMMOB
ve MMO içindeki demokratik yaklaşımın bir sonucu olarak,
uygulamada Şube MDK'ların eşgüdüm komisyonu olarak
çalışabilmektedir. Fakat son değerlendirmede, yeterince işlevsiz
olan bu komisyonlar ne olduklarını tanımlamaya çalışırken bir
dönemin sonu gelmekte, yeni dönemde de konuyla 'ilgilenebilecek'
yeni kişiler ortaya çıkmaktadır.
MEDAK’ın
görevleri TMMOB Yönetmeliğinde şöyle tanımlanmıştır:
01.
Meslek dalı üyeleri arasında örgütlenme ve dayanışmayı
güçlendirmek,
02.
İlgili kurullar arasında eşgüdüm sağlamak
03.
Meslek dalına özgü çalışmalar yapmak, bilgi ve deney birikimini
oluşturmak
03.
Meslek dalı ile ilgili konularda OYK'na danışmanlık yapmak**
04.
Meslek dalı ile ilgili örgütlenme, yayın, meslek içi eğitim vb.
meslek dalı alt komisyonlarını kurmak ve çalışmaları
yaygınlaştırmak
05.
Meslek dalı üye toplantıları düzenleyerek üyelerin genel eğilim
ve istemlerini belirlemek, katılım sağlamak
06.
Mesleğin gelişmesini sağlayacak araçları oluşturmak
07.
Meslek dalını geliştirmek, düzeyini yükseltmek ve üyelerin
çıkarlarını korumak.
Yukarıdaki
yönetmeliğin oluşturulmasında kullanılan taslak ise MMO’da
aynı konuda 1991’de yürürlüğe giren yönetmeliktir.
MEDAK
Yürütme Kurulu için tanımlanan görevlerin karşılığı olarak
açıkça tanımlanmış tek yetki ise “MDK’lar ile doğrudan
yazışmalar yapabilmesi”dir.
Yukarıdaki
8 madde, bu komisyon yapısıyla, endüstri mühendislerinin mesleki
örgütünün görevlerinin çevresinde dolanmaktan daha fazlasını
öngörmemektedir. Bunu daha açık bir biçimde anlamak için
MMO'nun Tüzüğü yerine geçtiğini düşündüğüm "TMMOB
MMO Ana Yönetmeliği" (Türk
Mühendis ve Mimar Odaları Birliği Makina Mühendisleri Odası Ana
Yönetmeliği) içinde, "Oda'nın Amaçları"nı
tanımlayan Madde 6'ya göz gezdirmenin yararlı olabileceğini
düşünüyorum.
TMMOB
içerisindeki birlik yaklaşımının devamı olarak bu komisyonda da
endüstri mühendislerinin birliği
güçlendirmek yaklaşımıyla işletme
mühendisleri ile birlikte yer almaları öngörülmüştür.
Son dönemde bunu bozan bir eğilimin gelişip gelişmediğini
bilmiyorum ama endüstri mühendisleri nasıl MMO içinde yer almayı
benimsemediyse, işletme mühendisleri -fazladan- bu komisyonda
çalışmayı da benimsememişlerdir. Komisyonun adının EİM olması
bir zorlamadan öteye gitmemekte, fakat kimseye dert de olmamaktadır.
29 Ocak 2012 Pazar
EndMO Yasal bir Gerekliliktir
Söz konusu olan endüstri
mühendislerinin mesleki örgütlenmesidir.
Türkiye'de mühendislerin mesleki
örgütlenmesini düzenlemek için oluşturulan yasa “TMMOB
Yasası”dır. Resmi dilde “yasa”ya “kanun” dendiği için
bunun tam adı da “Türk Mühendis ve Mimar Odaları Birliği
Kanunu”dur. 6235 sayılı bu yasa TMMOB'yi “Kamu kurumu niteliğinde meslek kuruluşu” olarak tanımlar.
Bu yasanın EndMO'yu ilgilendiren temel
iki maddesi şöyledir:
Madde 1 - Türkiye sınırları içinde meslek ve sanatlarını icraya kanunen
yetkili olup da mesleki faaliyette bulunan yüksek mühendis, yüksek
mimar, mühendis ve mimarları teşkilatı içinde toplayan tüzel
kişiliğe sahip Türk Mühendis ve Mimar Odaları Birliği
kurulmuştur.
Kamu kurumu niteliğinde meslek kuruluşu olan Birliğin ve Odaların
merkezi Ankara'dadır.
Madde 2 - Birliğin kuruluş amacı ile yapamayacağı faaliyetler ve işler
aşağıda gösterilmiştir.
Birliğin kuruluş amacı:
a) Bütün mühendis ve mimarları ihtisas kollarına ayırmak ve
her kol için bir oda kurulmasına karar vermek;
Bu suretle aynı ihtisasa mensup meslek mensuplarını bir Odanın
bünyesinde toplamak; merkezde idare heyeti, haysiyet divanı ve
murakıplar gibi görevlilere yetecek kadar üyesi bulunmayan Odanın
merkezini, Umumi Heyetin belirleyeceği yerde açmak;
b) Mühendislik ve mimarlık mesleği mensuplarının, müşterek
ihtiyaçlarını karşılamak, mesleki faaliyetlerini kolaylaştırmak,
mesleğin genel menfaatlere uygun olarak gelişmesini sağlamak,
meslek mensuplarının birbirleriyle ve halk ile olan ilişkilerinde
dürüstlüğü ve güveni hakim kılmak üzere meslek disiplinini ve
ahlakını korumak için gerekli gördüğü bütün teşebbüs ve
faaliyetlerde bulunmak;
c) Meslek ve menfaatleriyle ilgili işlerde resmi makamlarla
işbirliği yaparak gerekli yardımlarda ve tekliflerde bulunmak,
meslekle ilgili bütün mevzuatı normları, fenni şartnameleri
incelemek ve bunlar hakkındaki görüş ve düşünceleri ilgililere
bildirmektir.
Birlik ve organları, kuruluş amaçları dışında faaliyette
bulunamazlar.
Endüstri mühendisliğinin bir
“ihtısas kolu” olması Türkiye için bile daha 1970'lerde kabul
görmüştür ki; ODTÜ, İTÜ (kuruluşta Sanayi Mühendisliği) ve Boğaziçi Üniversitesinin
ardından 1974'te Ege (daha sonra Dokuz Eylül) Üniversitesi,
1977'de Anadolu (daha sonra Osmangazi) Üniversitesi ve Sakarya
Üniversitelerinde de Endüstri Mühendisliği Bölümleri
açılmıştır.
Endüstri mühendisliğini, bir kere
mühendislik alanındaki bir uzmanlık olarak kabul ettikten sonra;
“Yasa”; Endüstri Mühendisleri Odasının kurulmasını, diğer
odaların kurulmasında olduğu gibi, TMMOB'nin kuruluş amacı
olarak tanımlamaktadır.
1954 yılında kurulduğu için
TMMOB'nin mühendisleri ihtisas kollarına ayırırken "endüstri
mühendisliği"ni bir kol olarak ayırmamış olması anlaşılır bir
şeydir. Endüstri mühendisliği ayrı bir bölüm olarak eğitim
vermeye başladıktan sonra ve yeterince endüstri mühendisinin
oluşmasından önce; endüstri mühendislerinin -bir tür yakınlık
yakıştırmasıyla- var olan bir odayla ilişkilendirilmesi de
anlaşılır bir şeydir. Nitekim yasa bunu da şöyle
düzenlemektedir:
Madde 17 - Sayıları oda teşkiline müsait olmıyan ihtısas
mensupları Birlik Umumi Heyeti karariyle ihtısaslarına göre en
yakın odaya ithal olunur.
Yasa burada da
başka hiçbir kısıt tanımlamamıştır. Tek kısıt; “ihtisas
mensuplarının sayısının oda teşkiline müsait olup
olmaması”dır. Fakat bunun “yeter sayısı” da
tanımlanmamıştır. Bu durumda denklik temelinde bir
değerlendirmeyle diğer mühendis odalarının kaç kişiyle
kurulduğununa bakılabilir. Bugün o verileri bulmak zordur. Fakat
TMMOB Genel Kurul raporlarına ve sitesine güvenerek oluşturulmuş
aşağıdaki veriler ile odaların o zamanki üye sayılarının
fikir verebileceğini sanıyorum.
Odaların
kuruluş yılları ve son yıllardaki üye sayıları:
1999 yılında,
toplam sayısının 12.000'nin altında olmadığı tahmin edilen
endüstri mühendislerinin MMO içerisindeki üye sayısının 2.900
dolayında olduğunu anımsatarak şöyle söylenebilir: Yukarıdaki
liste de göstermektedir ki; Endüstri Mühendisleri Odasının
kurulmasını geciktirmenin önünde “sayılarının oda teşkiline
müsait olmaması” gibi bir gerekçe olamaz. Bu durumda, Endüstri
Mühendisleri Odası'nı kurmak TMMOB için yasal bir gerekliliktir.
Endüstri
Mühendisleri Odası kurulduktan sonra; EndMO “mensuplarının;
müşterek ihtiyaçlarını karşılamak, mesleki faaliyetlerini
kolaylaştırmak, mesleğin genel menfaatlere uygun olarak
gelişmesini sağlamak, meslek mensuplarının birbirleriyle ve halk
ile olan ilişkilerinde dürüstlüğü ve güveni hakim kılmak
üzere meslek disiplinini ve ahlakını korumak için gerekli gördüğü
bütün teşebbüs ve faaliyetlerde bulunmak”la yükümlü hale
gelir.
Bunun yanı
sıra; “Meslek ve menfaatleriyle ilgili işlerde resmi makamlarla
işbirliği yaparak gerekli yardımlarda ve tekliflerde bulunmak,
meslekle ilgili bütün mevzuatı normları, fenni şartnameleri
incelemek ve bunlar hakkındaki görüş ve düşünceleri ilgililere
bildirme”yi de yüklenir.
Bu görevleri
Endüstri Mühendisleri Odası Genel Kurulu, yetkilendirdiği
kurullar aracılığıyla, yerine getirir. Bu işler için başka
uzmanlık alanlarıyla işbirliği gerektiğinde de, aynı kurullar
gerekli değerlendirmeleri yaparlar.
Bu kadar yalın
ve yasal bir örgüt, endüstri mühendislerinin de “gönlünün
olmaması” nedeniyle, ülkemizde bir imgeye dönüştürülmüştür.
25 Ocak 2012 Çarşamba
MMO'da Endüstri Mühendisi olmak
MMO’ya üye olan endüstri mühendisleri 3 ayda bir yayınlanan Endüstri Mühendisliği Dergisi’ne periyodunda olmasa da sahip olma hakkını kazanırlar.
3 ayda bir yayınlanan dergi; son yıllarda ikişer sayısı birleştirilerek yayınlanmaktadır.
İkinci olanak ise; üye oldukları şubedeki Endüstri ve İşletme Mühendisliği Meslek Dalı Komisyonu’na (MDK’ya) katılmaktır.
Bu komisyonun bir yürütme kurulu vardır. Bu yürütme kurulu, sonu çift olan yılların Ocak ya da Şubat aylarında yapılan şube seçimlerinden sonra, çoğunlukla da Mart ayındaki MMO Genel Kurulundan sonra şubede yapılan MDK toplantısına katılanlar tarafından seçilir.
MMO Yönetiminin de belirlenmesinden bir süre sonra MEDAK seçimleri gündeme gelir. MEDAK Yönetimi'nin oluşması Mayıs - Temmuz arasında olur. Eski MEDAK yönetimi bir önceki yılın Ekim-Aralık döneminde yapılan E/İM Kurultayı'ndan sonra işlevini yitirmiş olduğundan iki yılda bir bu 5-9 aylık sürede bir boşluk yaşanır. Bu arada oda üyesi olanlar dahil, endüstri mühendislerinin pek bir gündemi olmaz.
MEDAK yürütme kurulu bir çalışma programı yapar. Esas olarak E/İM Kurultayı hazırlıklarını yönetir. Kurultay'ı düzenleyecek Şube ve Kurullar oluştuktan sonra iki yıllık sürede birkaç MEDAK toplantısıyla etkili olmaya çalışırlar. Genellikle işe yarar bir şey üretemezler.
Her şeyi yapamayacaklarını bilerek "çalışma programları"na kısıtlı hedefler koyarlar. Bu hedefler her dönem içerik ve dil olarak çeşitlilik ve yenilikler içerir.
MEDAK Yürütme Kurulu bir toplantısında Endüstri Mühendisliği Dergisi'nin kendilerinden tamamen bağımsız bir kurul tarafından çıkarıldığını ve en fazla bir-iki sayfasında haberlerinin yayınlanabileceğini öğrenirler.
Bunun üzerine Bülten çalışmalarına ağırlık verme kararı alırlar. Bülten için şube MDK'larına görevler verilir. Yaşanan eşgüdüm sorunlarına bağlı olarak bülten de zaman zaman MMO Bülteninin eki olarak yayımlanır. On ikincisi 2013 Ağustosunda yayımlanan bülten 8 yılda 12 sayı yayımlanmıştır.
MDK toplantıları; ilgili şube kapsamındaki illerde yaşayan endüstri mühendisleri ve işletme mühendislerinden ilgililerin katılımıyla yapılır. Her zaman toplantılara yeni katılanlar olur; toplantıları, yeni katılanların heyecanları yönetir. Çoğunlukla yürütme kurulu üyelerinden de toplantıya katılanlar olur. Toplantılarda görev dağılımı yapılır. Görev dağılımı yapılırken daha önce yerine getirilmemiş görevlerin paylaşımına öncelik verilir.
MDK ve MEDAK konusunun arka planı ve yasal karşılıkları ile ilgili ayrıntılar ayrı bir yazının konusudur.
Bu arada, endüstri mühendisleri kendileriyle ilgili konularda yapılan seminerlere indirimli olarak katılabilirler.
Bazı şubeler ek etkinlikler de düzenleyebilmektedirler. İzmir şubesinin geleneksel Bahar Konferansları meşhurdur.
Kurultay gündemleri Endüstri Mühendisliğinin toplumsal sorumlulukları çerçevesinde biçimlenir. Endüstri Mühendisleri Odası; 9'u gereksiz yere yapılan 10 kurultayda Kurultayın temel gündemi olmaz. Kurultayın açılışları yerine göre TMMOB ve MMO Başkanları tarafından yapılır. Endüstri/İşletme Mühendisliği Kurultayı sonuç bildirileri TMMOB Makina Mühendisleri Odası tarafından yayınlanır. Endüstri mühendisleri bu bildirilerde çok önemli saptamaların yer almasını sağlarlar. Bildirilerin tasarladıkları gibi oluşamamasına üzülürler.
Endüstri mühendislerinin katılabildiği ilk basamak olan MDK toplantılarına katılmakla başlayan mesleki örgütlenme çalışmalarının sonunda bazı endüstri mühendisleri MEDAK çalışmalarına da katılırlar. Kimi endüstri mühendisleri MMO'da etkili roller üstlenir. Uzun dönem Oda'ya hizmet ederler.
3 ayda bir yayınlanan dergi; son yıllarda ikişer sayısı birleştirilerek yayınlanmaktadır.
İkinci olanak ise; üye oldukları şubedeki Endüstri ve İşletme Mühendisliği Meslek Dalı Komisyonu’na (MDK’ya) katılmaktır.
Bu komisyonun bir yürütme kurulu vardır. Bu yürütme kurulu, sonu çift olan yılların Ocak ya da Şubat aylarında yapılan şube seçimlerinden sonra, çoğunlukla da Mart ayındaki MMO Genel Kurulundan sonra şubede yapılan MDK toplantısına katılanlar tarafından seçilir.
MMO Yönetiminin de belirlenmesinden bir süre sonra MEDAK seçimleri gündeme gelir. MEDAK Yönetimi'nin oluşması Mayıs - Temmuz arasında olur. Eski MEDAK yönetimi bir önceki yılın Ekim-Aralık döneminde yapılan E/İM Kurultayı'ndan sonra işlevini yitirmiş olduğundan iki yılda bir bu 5-9 aylık sürede bir boşluk yaşanır. Bu arada oda üyesi olanlar dahil, endüstri mühendislerinin pek bir gündemi olmaz.
MEDAK yürütme kurulu bir çalışma programı yapar. Esas olarak E/İM Kurultayı hazırlıklarını yönetir. Kurultay'ı düzenleyecek Şube ve Kurullar oluştuktan sonra iki yıllık sürede birkaç MEDAK toplantısıyla etkili olmaya çalışırlar. Genellikle işe yarar bir şey üretemezler.
Her şeyi yapamayacaklarını bilerek "çalışma programları"na kısıtlı hedefler koyarlar. Bu hedefler her dönem içerik ve dil olarak çeşitlilik ve yenilikler içerir.
MEDAK Yürütme Kurulu bir toplantısında Endüstri Mühendisliği Dergisi'nin kendilerinden tamamen bağımsız bir kurul tarafından çıkarıldığını ve en fazla bir-iki sayfasında haberlerinin yayınlanabileceğini öğrenirler.
Bunun üzerine Bülten çalışmalarına ağırlık verme kararı alırlar. Bülten için şube MDK'larına görevler verilir. Yaşanan eşgüdüm sorunlarına bağlı olarak bülten de zaman zaman MMO Bülteninin eki olarak yayımlanır. On ikincisi 2013 Ağustosunda yayımlanan bülten 8 yılda 12 sayı yayımlanmıştır.
MDK toplantıları; ilgili şube kapsamındaki illerde yaşayan endüstri mühendisleri ve işletme mühendislerinden ilgililerin katılımıyla yapılır. Her zaman toplantılara yeni katılanlar olur; toplantıları, yeni katılanların heyecanları yönetir. Çoğunlukla yürütme kurulu üyelerinden de toplantıya katılanlar olur. Toplantılarda görev dağılımı yapılır. Görev dağılımı yapılırken daha önce yerine getirilmemiş görevlerin paylaşımına öncelik verilir.
MDK ve MEDAK konusunun arka planı ve yasal karşılıkları ile ilgili ayrıntılar ayrı bir yazının konusudur.
Bu arada, endüstri mühendisleri kendileriyle ilgili konularda yapılan seminerlere indirimli olarak katılabilirler.
Bazı şubeler ek etkinlikler de düzenleyebilmektedirler. İzmir şubesinin geleneksel Bahar Konferansları meşhurdur.
Kurultay gündemleri Endüstri Mühendisliğinin toplumsal sorumlulukları çerçevesinde biçimlenir. Endüstri Mühendisleri Odası; 9'u gereksiz yere yapılan 10 kurultayda Kurultayın temel gündemi olmaz. Kurultayın açılışları yerine göre TMMOB ve MMO Başkanları tarafından yapılır. Endüstri/İşletme Mühendisliği Kurultayı sonuç bildirileri TMMOB Makina Mühendisleri Odası tarafından yayınlanır. Endüstri mühendisleri bu bildirilerde çok önemli saptamaların yer almasını sağlarlar. Bildirilerin tasarladıkları gibi oluşamamasına üzülürler.
Endüstri mühendislerinin katılabildiği ilk basamak olan MDK toplantılarına katılmakla başlayan mesleki örgütlenme çalışmalarının sonunda bazı endüstri mühendisleri MEDAK çalışmalarına da katılırlar. Kimi endüstri mühendisleri MMO'da etkili roller üstlenir. Uzun dönem Oda'ya hizmet ederler.
Kaydol:
Kayıtlar (Atom)